De la permanence de la Crise (Acte IV)

Depuis de nombreuses années, dans notre monde occidental, quel pays ne connait pas la crise ?

Autrefois, la crise se caractérisait par une rupture exceptionnelle de court terme, dans un horizon de croissance continue et régulière sur le long terme.

Certains Managers en entreprise savaient s’accommoder de la venue d’une crise et même arrivaient à la transformer en un événement qui pouvait apporter des effets bénéfiques. Les changements souhaitables pour une meilleure gestion devenaient incontournables.

D’où cette analyse du pictogramme chinois pour écrire la crise :

• La crise, en chinois, se dit 危机 wēijī.
• Le premier caractère [危 wēi] signifie la notion de danger.
• Le second caractère [机 jī] signifie le moment à saisir, une opportunité.

Mais, dans le contexte de ces dernières années, l’exception est devenue la règle, c’est-à-dire que la crise est devenue la norme et les accalmies ne sont que de courtes accalmies qui annoncent la tempête.

Après la crise, viendra une autre crise !

Les amplitudes seront plus ou moins fortes, les fréquences plus ou moins rapprochées… Il faudra donc s’accoutumer à vivre avec la crise ou dans l’attente d’une crise.

Quels sont les programmes politiques mis en œuvre pour faire face à de tels environnements ?

Quelle est la situation que nous observons ?

Ma position s’est affirmée depuis plusieurs années : je vois des positions et des réponses très proches entre les grands partis de gouvernement concernant leur vision de la crise et leur politique de lutte contre celle-ci.

Le point faible des Politiques sur cette permanence de la crise, c’est la communication sur la crise !

• Pour la majorité au pouvoir, tout devient « la faute de la crise ». La fameuse et succulente déclaration de notre Gavroche sur les barricades : « Je suis tombé à terre, c’est la faute à Voltaire… Le nez dans le ruisseau, c’est la faute à Rousseau ! »
• Pour l’opposition, c’est la faute du Gouvernement qui ne prend pas les bonnes mesures…
• Dans les 2 cas, les mêmes fautes ou la même démagogie : tout le monde annonce que la crise va être dominée ou qu’elle va se résorber. Cette fin du tunnel ! Il est même déclaré systématiquement que les mesures mises en place par le Gouvernement commencent à donner des signes de redressement. Tout le monde parie sur la croissance qui va reprendre.

Ma vision est que la situation en France, en Europe et dans de nombreuses autres économies n’a pas fini de s’aggraver.

Et que les promesses des politiques sont inconséquentes et déprécient davantage le peu de confiance que les citoyens placent en leurs responsables politiques.

Les alternances politiques de la droite vers la gauche et inversement sont la sanction d’une insatisfaction devenue permanente car les discours sur la récupération de la situation économique créent cette fraction entre les politiques et les électeurs.

Par ma fonction de Manager en entreprise ou intervenant extérieur, je constate que les responsables d’entreprise luttent pour ne laisser aucune place au doute quand la société qu’ils dirigent doit faire face à une crise, qu’elle soit interne, sectorielle ou même internationale.

Le réalisme est de mise ! Et la communication adaptée !

La fonction de Coach pour accompagner le personnel politique,

• c’est d’insuffler davantage de réalisme pour travailler davantage le fond, pour mieux le faire comprendre aux Français.
• c’est de savoir construire une communication politique qui explique la permanence de la crise et sans doute son amplification, mais sans créer la dramatisation.

Le drame, c’est la dramatisation ! La situation passe, passera par la confiance retrouvée.

Le rôle des Politiques

• c’est mettre en place de véritables plans de redressements dans lesquels ils placeront leur confiance,
• c’est d’écarter les demi-mesures dictées par la peur du mécontentement de leur électorat.
• c’est de savoir agir et donc permettre aux électeurs de reprendre confiance en leurs responsables politiques, en leur pays et en leurs propres capacités à s’investir pour que les résultats attendus arrivent.

Cette consciencisation  ou cette conscientisation de tous les acteurs, C’est La Dimension Politique. C’est mon chantier comme Conseil en Marketing Politique et en Communication Politique. C’est allier le fond et la forme.